12 月 14 日，中国鉄道工程集団有限公司党委員会書記、陳雲主席が石家荘市の中国鉄道党学校に来校，中国鉄道の若手および中年幹部向けの最初の研修クラスの参加者を訪問，タイトルは「闘争を通じて時代とともに」責任を持って夢を彩る世界クラスのbet365 キャッシュアウトを構築する使命と責任を担う」というテーマで講演しました。

陳雲氏は講義中にこう言った，過去を振り返り、発展を見つめる，bet365 キャッシュアウトグループは70年間も苦闘を続ける、「第13次5カ年計画」は前進し、歴史的発展の新たな高みに到達している。「第十三次五カ年計画」は中国鉄路グループの事業規模を年々拡大している、主要指標は 5 年間にわたる成長，プロジェクト建設のハイライトです、技術革新における傑出した成果を収めた 5 年間，改革のペースをさらに深め、加速させるためです、開発の可能性を収集し解放してきた 5 年間，これは文化的自信の継続的な実証でもあります、ブランド価値が大幅に向上した 5 年間，それは党構築の包括的な強化でもあります、5 年間にわたる全体的に調和のとれた安定した発展。

チェン・ユン氏が指摘しました，現在に基づいた開発を見てみましょう，中国鉄路グループは「100年に見られない大きな変化」の中で基盤を強化し、発展に努めている途中、着実な進歩と新たなスタートの重要な段階。不均衡で不適切な企業開発、資産運用と経済運営の質は高くありません，管理レベル、管理能力、経営効率ではbet365 キャッシュアウト高品質な発展のニーズを満たせない，積極的な変化に対する認識が不十分、不十分な手法などの問題の存在により、企業が持続可能な発展を達成できるかどうかが制限される，解決するには多大な努力が必要，私たちは改革を通じて企業発展の力を継続的に解放する決意をしなければなりません。

チェン・ユンは強調しました，将来を見据えた開発を検討する，中国鉄道グループは未来への憧れでいっぱいです、有望な「第 14 次 5 か年計画」が「世界クラス」になるための重要な旅を開始。「第14次5カ年計画」期間中，中国鉄道グループは「一、二、三、四、五、六」に懸命に取り組む必要がある、突破口を求めて。「中心となる使命は 1 つ」に固執する，高品質な開発のこだわり，世界クラスの企業を構築する。「2 つの基本原則」を遵守する，指針として党の構築を主張する、科学的ガバナンスと開発の優先事項、品質第一主義。「3 つの重要事項」を守る，これらは安全性、品質、環境保護の最低ラインです、党のスタイルとクリーンな政府建設の最終ラインと債務不履行リスクの最終ライン。「トップ 4」と「優秀な 5 つ」の目標を達成，「トップ 4」は強力なイノベーション能力を意味します、強い競争力、強力なリスク耐性と開発能力；「優秀な5人」とは傑出した才能を意味します、優れた資産、工業品質、優れたパフォーマンスと優れた文化。「仕事の 6 つの側面」に焦点を当てる。まず、パーティー構築を強化する、党の指導に従う。政治的利点を開発上の利点に真に変える，赤い遺伝子を受け継ぐ，国に奉仕するために業界に固執する，高品質な企業開発を当初の目的と使命とする。2 つ目は戦略的管理を強化することです、戦略的リーダーシップを遵守する。戦略に基づいたbet365 キャッシュアウト質の高い発展を達成する。中国鉄道グループの将来の本社は管理業務から解放されなければなりません，主に戦略の策定と管理に従事、リソース構成、運用管理と修正において機能的な役割を果たす。3つ目は、bet365 キャッシュアウト内部改革を深化させることです，システムの活力を刺激する，bet365 キャッシュアウト発展を推進する内発的な力を形成する。私たちは 2 つの「一貫性」を遵守する必要があります，コーポレートガバナンス構造の標準化，最新のエンタープライズ システムを真に確立する。3つの制度改革を推進しなければなりません，従業員が出入りできるかどうかの解決策、幹部は昇進または降格される可能性がある、収入が増えるか減るかという問題。特に市場志向の方法でプロのマネージャーを採用する場合、実用的な方法を使用する。4 番目は、高度に市場指向で専門的な要件に従ってビジネス要素と開発リソースを割り当てることです。生産性向上のためのレイアウトを最適化するには，現代の生産と両立しない生産関係を調整する，生産関係を調整して生産性の発展を促進する。5 番目は、明確なパフォーマンスの方向性を遵守することです，価値を生み出すための再発明、業績創出を目的とした業績評価。6 つ目は、新たな成長手法の構築に注力することです。私たちは「2つの変革」を達成するために努力しなければなりません，つまり、中国鉄道は借金主導の発展から蓄積とイノベーション主導の発展への転換，従来の生産と運用から資産管理と資本運用への変革。

チェン・ユンがリクエストしました，大多数の若い幹部は闘争への情熱に火をつけなければなりません，任務の責任を強化する，新時代のbet365 キャッシュアウト路グループの質の高い発展を促進する先駆者および模範となるよう努力する。準政治的な方向へ，成長して成功するという決意を強める；勤勉に取り組みます，問題解決能力を高める；世界クラスのベンチマーク，成功する能力を向上させる；良い模範となりましょう，英雄が大量に出現する土壌の耕作。

本研修は、「若手・中堅幹部」研修をテーマとしたグループbet365 キャッシュアウト初の研修です，39 部隊の 57 人の訓練生は全員 40 歳未満の師団レベルの幹部。訓練は 2 か月間続きます，北京と石家荘で3段階に分けて打ち上げられた。