中国bet365 結果は伝統的なシステムから誕生しました，改革開放の時代に育った。1989 年にbet365 結果省首都建設総局から中国bet365 結果工程総公司への組織再編後，30 年以上，中国bet365 結果グループは党の指導を遵守します，改革と発展の方向性をしっかりと把握する,歴史的な戦略的チャンスを掴みましょう，改革の深化、前進する，市場競争に積極的に参加する，堅実な経営革新を実行する、品質と効率の向上、減量とフィットネスに取り組む，企業開発が新たな姿を見せる，輝かしい成果を生み出しました。

1. 社内制度bet365 結果

中国bet365 結果グループの前身は、1950 年代に設立されたbet365 結果省首都建設総局です，本質的には、bet365 結果省が管理する行政部門です，bet365 結果建設工事は主に国家計画に依存している。1989 年 7 月 1 日，bet365 結果省は首都建設総局を廃止，中国bet365 結果工程総公司が正式に設立された，bet365 結果省の指導の下、独立した運営として、独立した会計、損益に対して責任を負います、法人格を持つ国民全体が所有する企業，関連部門の統合されたリーダーシップと管理を実装する，これは、中国bet365 結果工程総公司が最初に企業機能を取得したことを示します，会社は市場に投入されました。しかし今後 10 年以内に，中国bet365 結果工程総公司の法人格は完全には施行されていない，メンバー企業との位置付けが不明確、不明な機能、不十分な管理メカニズム，依然として行政的な色彩が強い。

1990 年代後半にbet365 結果省が実施した大手 5 社の構造分離に対応して，市場への包括的なアプローチ，同社の党委員会は、「10を破壊し10を確立する」「氷と雪を溶かす」「壁を海に押し込む」「情報源を開く」など、システム全体で一連のイデオロギー解放任務を実行した。トラフィックを迂回させます」，良い結果を達成しました。1996 年 10 月，邯鄲で開催された全社政治活動会議にて，心の解放について素晴らしい議論を行った，社会主義市場経済の発展要件にどのように適応するかについて考えを統一する、出口を探しています，企業の発展を促進する上で重要な役割を果たしてきました。1999 年以降，中国bet365 結果工程総公司が大規模かつ徹底した改革を開始，人事の開始、労働、流通システム改革における困難な探求と大胆な試み，会社の全従業員のために長い時間をかけて形成された伝統的な考え方、価値観、その行動は強い影響を及ぼします，広い範囲をカバー、素晴らしい力、多大な影響力，会社の歴史の中でも珍しい，企業にとって、市場経済に適応した制度や仕組みを総合的に構築することは非常に重要。

中国共産党第15回党大会が打ち出した「現代企業制度の確立は国有企業の方向である」という呼びかけに応えて，中国鉄路工程総公司傘下の技術局は2000年頃から相次いで企業再編を行った。これにより、会社は独立した市場競争の主体および法人としてマークされます，本格的に社会に参加し始めます，自営業になる、損益に対して責任を負います、自己啓発、自己規律ある「四自」企業。2003，中国bet365 結果工程総公司も中国海外工程総公司とbet365 結果設計・建設会社22社の合併・再編を完了，中国bet365 結果第二学院を実現、3 つのアカデミーの復活，これに基づいて、中国bet365 結果第 6 局から第 10 局までの 5 つの大規模な土木建設グループが設立されました，および中国bet365 結果設計コンサルティング グループおよびその他の部門。中国bet365 結果史上最大規模のリストラにより、会社の総資産の4分の1近く、企業規模の28%が増加。

2000 年 9 月，中国bet365 結果工程総公司とbet365 結果省は「分離」，企業再編の完了に基づく，全体的な管理を中央企業作業委員会に移管；2003 年 5 月，中国bet365 結果工程総公司は全体として国務院国有資産監督管理委員会の管理下にある；2006 年 11 月，中国bet365 結果工程総公司が国務院国有資産監督管理委員会理事会傘下の試験的中央企業となる，標準化されたコーポレートガバナンス構造を確立，本社の企業変革を完了，最新のエンタープライズ システムを確立；2007 年 9 月，中国bet365 結果工程公司が独占的に中国bet365 結果集団有限公司の設立を開始。中国鉄路集団有限公司は親会社の主力事業を継承、企業の資格と主な資産，本質的に内部および外部の管理責任を負う主体となる；2007 年 12 月，中国bet365 結果グループは上海と香港全体で上場に成功，会社は明確な責任を確立し、改善しました、協調作戦、効果的な抑制と均衡のガバナンス構造。

2017 年 6 月，中国bet365 結果グループが株主総会を開催，会社の定款に党設立活動を組み込む定款修正案が95%の賛成票で可決された，国有企業に対する党の指導力の強化と向上，中国bet365 結果グループは、党設立活動が定款に含まれる初の国内外の中央上場企業となった，それ以来、中国鉄路グループの管理システムは国営上場会社として新たな歴史的段階に入った。

2. 運営メカニズムのbet365 結果

1989 年の全人民所有企業の再編後，本社は市場経済の道を歩み始めましたが，しかし当初は依然として主にbet365 結果省にタスクの配分に依存していました，「2つのレールの上に生きる」状況は完全には克服されていない。1989 年に行われた任務の総額はわずか 31 億元でした，利益総額はわずか1461万元，建設生産額はわずか 27.89億元，固定資産はわずか 31.35億元，当時の最優先事項は「食べる」問題を解決することでした。

恥ずかしい状況を打開するために，既存のbet365 結果市場をしっかりと把握することに加えて，オフロード作業にも積極的に取り組みます，珠江に注目、長江、渤海環礁デルタ地域と国内の「トップ 10 の経済ホットスポット」，オフロード市場の総合的発展。本社は広州にあります、深セン、上海、南京、寧波、アモイおよびその他の場所にオフィスを設立、連絡事務所とその他の支店；各局、家、この工場には全国に営業代理店と開発代理店もあります，ビジネス開発代理店を通じて，追跡情報の広範な収集，エンジニアリング プロジェクトに注目してください，入札競争に全面的に参加する。本社および派遣オフィス，積極的なマッチメイキング、組織と調整、意思決定に参加する，入札に関するさまざまな問題を解決する，さまざまな部隊に積極的に奉仕中。1989 年から 2000 年まで，本社は合計 844 件のオフロード エンジニアリング タスクを実施しました.9億元，実行された合計タスクのうち 48 を占める.7%。

2000 年頃，bet365 結果建設を含む国家インフラ建設が新たな盛り上がりを見せている，会社はこの機会をしっかりと捉えます，「大企業」パターンの構築に努める，あらゆる面で市場競争に参加する，道路の内側から道路の外側まで実現、単一から複数へ、国内から海外への市場運営における 3 つの大きな進歩，当初は「単一産業を主要産業とする」基礎を築いた、「多角的開発」ビジネス パターン。会社の経営理念は「受動的に市場に従う」から「積極的に市場に適応する」に変わりました，経営理念は「部隊を分けて攻撃する」から「集団作戦」に変わりました。党、政府、作業部会および共同管理、あらゆるレベルの組織が直接介入、すべてのシステムが連携して動作します、全従業員が積極的に参加する大規模な事業構造が徐々に確立されていく。

それ以降，本社は市場の変化に積極的に適応します，新たなビジネスシステム改革を開始，事業運営における第 3 レベルの法人の機能的位置付けを明確化しました，二次ユニットを主体とした地域運営bet365 結果体制を確立,投資と運営の責任分担とそのbet365 結果システムと仕組みを明確にし、標準化する，つまり「本社による連携bet365 結果」、グループ会社の主な事業、「エンジニアリング会社の補助業務」の業務機能の分割。事業領域を拡大し続ける，地下総合パイプギャラリーに入りました、スポンジシティとモノレール建設、退職者向け不動産開発とその他の新興市場，特別な資格中、実務資格証明書、企業業績や評判などのビジネス要素の構築において大きな進歩が見られました，受動的に市場に従うことから、積極的に市場に適応し、市場を創造するために活動するという「トリプル ジャンプ」を完了しました，業務運営の品質の継続的な改善を促進，生産と運営の規模は急速に拡大しています。

国内事業に加えて，本社も国際市場に積極的に参入しています。同社の海外事業は 1970 年代に始まりました，タンザニア・ザンビアbet365 結果などの数多くの対外援助プロジェクトを完了，そのほとんどは計画経済のもとでの財政援助プロジェクトです。1993 年 10 月，中国bet365 結果工程総公司は、対外貿易経済合作部が発行した外国請負プロジェクトおよび外国人労働サービスを運営する権利を取得しました，海外経済活動は新たなレベルに到達。1990 年から 2000 年までの累計契約金額 5.3 億米ドル，累計完了売上高 4.1億米ドル，4,500人の労働者を派遣。イランにて、クウェート、ナイジェリア、バングラデシュ、タイ、シンガポールと他の国および地域はbet365 結果と契約、高速道路、空港、250 以上の地方自治体の建設プロジェクト。同社の外国人労働サービス協力プロジェクトは 20 以上の国と地域に広がっています。

第 18 回中国共産党党大会以来，中国bet365 結果は中国bet365 結果を真剣に実施、中国の高速bet365 結果の大規模な展開「外出」，「大戦略」を完全に実行する、大きなプラットフォーム、大きな旗艦、大きなレイアウト、海外事業方針「大きな方針」，地域のレイアウトを包括的に推進する、ローカライズされた操作、洗練された管理，企業のテクノロジーを最大限に活用する、才能、管理およびその他の側面における総合的な利点，「一帯一路」建設の「先駆者」となるよう努力する，国家的な「一帯一路」構想の実施で肯定的な成果を上げる，中央アジア最長のトンネルであるウズベキスタン・アンパbet365 結果のカムチク・トンネルなど、多数のプロジェクトを建設、アディダス アババ ライト レール、エチオピア、中国からラオスへの昆明bet365 結果、インドネシア ジャカルタ - バンドン高速bet365 結果、パドマ橋、バングラデシュ、ハンガリー・セルビア間bet365 結果などの象徴的な主要プロジェクト。現在，同社は世界中の 90 以上の国と地域で事業を展開しています。

3. bet365 結果体制の改革

中国bet365 結果グループは長年にわたって市場経済発展のニーズに積極的に適応してきました，活発な探検、各種管理制度の改革を推進する，明らかな結果が達成されました，熾烈な市場競争で広い開発スペースを獲得。

1980 年代後半から導入が始まった「プロジェクト方式構築」。1987，本社はルブゲのプロジェクト管理の経験から学ぶ，局直轄事業課による，局はエンジニアリングオフィスを管理するために本部を派遣し、プロジェクト部門を設立しました，エンジニアリングオフィスはプロジェクト部門を直接管理し、パイロットプロジェクトメソッドの構築を実施します。中国bet365 結果第一局が五つ星の西安国安ホテルの建設に着手していた頃，中国bet365 結果グループで最初の「プロジェクト管理部門」を設立。このプロジェクト管理部門には 21 人がいます，入札については単独で責任を負います、契約の締結からプロジェクトの完了、引き渡しまでのプロセス全体の管理。彼らは契約通りの質と量で任務を完了しました，管理費は契約に従って支払われました，従業員の収入も大幅に改善されました，ルバン賞も受賞。これは当時としてはまったく新しい探検でした，その後、社内でプロジェクト方式の構築が本格的に推進されました。

新しい契約モデルを積極的に検討する。1992，中国bet365 結果工程総公司は、北京-九龍bet365 結果の富陽から九江までの区間を担当しています 544.4 キロメートル (武漢から馬城までの連絡線 82 を含む).4 キロメートル) 建設作業，建設に参加するために複数の従属部隊から10,000人以上の精鋭兵士を動員，予定通りタスクを完了しました，「一流のスピード」を生み出した、一流の品質、一流のセキュリティ、ファーストクラスの特典」，bet365 結果省の指導者たちから賞賛される。1999 年初頭，bet365 結果省、秦皇島－瀋陽間の旅客専用線の建設を開始，セクションごとの入札，最適な建設ユニットを選択。本社の各部門が各セクションの入札を落札しました，対応するタスクシェアを取得し、建設タスクを正常に完了します，タスクの割り当てをbet365 結果省だけに依存する歴史に終止符を打った。

21 世紀初頭の探査と革新により「杭州湾モデル」が形成された。会社が取り組むプロジェクトはますます市場指向になっています，投資、運営、bet365 結果モデルが変更されました，プロジェクトの量と技術的な困難はますます大きくなっています，大規模なエンジニアリング プロジェクトの出現、統合、複雑化の傾向。同社は杭州湾横断橋の建設を実験場として使用しています，「フラット化」したbet365 結果階層の形成、建設と生産の工場化、専門分野、機械化を主要な特徴とする「杭州湾bet365 結果モデル」。

2007 年の上場後，株式会社は、本社が会社全体の戦略的bet365 結果センターであることを明らかにしました、資産監督センター、首都オペレーションセンター、運用bet365 結果センターとリスクbet365 結果センター，ビジネス能力をさらに向上させるために、監督能力、制御および調整能力，会社全体の効果的なbet365 結果を実現する。2008 年の作業会議にて，「しっかりとした考え」を提案、2 つの強化を行う、3 つの集中を実施する作業戦略を考える，企業の運営メカニズムとbet365 結果方法の革新をさらに促進する，本社のbet365 結果を強化，子会社の執行能力を強化する，優れた利点を持つグループを形成するよう努める、明確な機能的位置付け、標準化された効率的な操作メカニズム。

第 18 回中国共産党党大会以来，中国bet365 結果グループは企業改革を深化させるため、中央政府と国有資産監督管理委員会の配備要件を誠実に履行している，経営研究所活動を強力に推進する，マクロコスト管理とミクロコスト管理に同等の注意を払うという要件の実装に細心の注意を払う，三層企業の建設を全面的に強化する，明らかな結果が達成されました。特に 2015 年以降，中国bet365 結果グループはパイロットプロジェクトとしてハオレ・ジアン（内モンゴルのハオレ宝鶏と江西吉安）bet365 結果を使用，総合的なプロジェクト管理ラボの活動。技術研究所の概念を借用，特定のプロジェクトに基づいて編成，プロジェクト管理のためのさまざまなシステムと方法を計画的に要約し、改良し、実践的にテストする，制度上の措置をゼロから実現し、虚偽を排除して真実を維持する，プロジェクト管理用の高度なテンプレートと標準モジュールを作成する。活動はさらに深まりつつある，各建設会社はプロジェクト管理実験の結果をタイムリーにまとめ、宣伝している，プロジェクト管理システムの包括的な更新がほぼ完了しました。

中国bet365 結果グループの業績，国の改革開放とマクロ経済政策によってもたらされた良好な外部環境の恩恵を受ける，社内の継続的な改革深化によって形成された内発的な力からも恩恵を受けています。改革を包括的に深化させることで，企業の発展はよりダイナミック、より効率的、より持続可能。