武漢のbet365 規制 最近，「イーグル計画」の第2段階とbet365 規制優秀な若手幹部を対象とした品質向上研修が美河城で開催された。会社のシステム部門からの推薦、集中充電のために草の根部隊から推薦された71人の優秀な若手幹部，会社の急速な発展に新たな推進力を加える。これが、近年の人材を際立たせる同社の「ファーストリソース」のコンセプトです，若手幹部育成策の一つ。
近年，武漢会社党委員会は、「中級bet365 規制の管理措置」を含む10以上のbet365 規制管理支援文書を改訂し、改善した，若手bet365 規制が中堅の地位に進むためのスムーズな成長経路。同時に，「厳格な管理は愛である」という概念を確立する，フォールト トレラント メカニズムを確立する，厳格さと柔軟性の組み合わせ，「責任を取る者の責任」を創設する，マネージャーをサポートし、人材を選択して雇用するのに適した雰囲気。
同社の党委員会は詳細な「第 14 次 5 か年計画」エリート人材育成計画を策定しました，どこ，ヤング イーグル プロジェクトは合計 5 段階で計画されています。企業文化を通じて、安全性と品質、大bet365 規制経営、コスト管理、コンプライアンス管理、誠実さや誠実さなどのビジネス知識の体系的な学習，そして効率的な実行を生み出す方法、若手幹部の職責と責任を果たす方法に関する延長訓練，意欲的な人材のグループの育成に重点を置く、学習が得意、先駆的で進取的な若者たち，会社の発展を促進。
クロスアポイントメント、転勤と訓練。近年，多くの若い技術bet365 規制がプロジェクト秘書を務めています，プロジェクトマネージャーの職に異動した若い秘書もたくさんいます，同時に，プロジェクト秘書のパートタイムのプロジェクト副職を積極的に昇進させる、プロジェクト副官および非常勤部門責任者の新しいbet365 規制任命モデル，若手bet365 規制の潜在的な利点と総合的な資質を最大限に活用し強化するよう促進する，誰もが自分の才能を最大限に発揮できるように、結果はすぐに改善されました。
指導者と見習い、火の継承。「学習アイデア」を全社で実施、強力なスキル、再訓練、「新たなメリットの構築」全員メンタリング活動，当初の研修生から35歳以下の若者まで活動範囲を拡大，元の技術職からさまざまな管理職まで，全方向性、さまざまな分野のbet365 規制を多角的に育成。「スキルをもたらす」、文化とともに、「個性をもたらす」の 3 つの側面は密接に関連しています，若手社員が「新戦力」から「主力」にできるだけ早く変身できるようにする。
現在，組織から推薦された武漢の会社、個人的な推奨事項、システムの推奨事項など，重ね着、採点、186 人の予備bet365 規制人材プールを分類および確立。2020 年以降，昇進した中級bet365 規制 97 名のうち，42 個あります.3% は若手の予備人材プールから来ています，昇進平均年齢 35.5 歳，昇進者の 57% は 35 歳未満，若い予備役bet365 規制のための「学習」の形成、プロモーション、栽培、プロモーション」統合メカニズム，bet365 規制の若返りが初期の成果を上げた。 (徐香君)
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